Címlap Blog Címke: Homálynegyedelő rovat


Címke: Homálynegyedelő rovat

2017.04.11 09:56:10
zoli


  Sokan keresnek meg befektetési és hálózatos ajánlatokkal, főleg az ismeretségi köröm és az online tevékenységem miatt.
  Ezért és a pénzügyi közvetítői, elemzői múltamat illetően felfigyeltem bizonyos ismétlődő mintákra, mind a megbízható, mind a megbízhatatlan ajánlatokat illetően. 
  A Homálynegyedelő rovatban ez utóbbiakról lesz szó. Általában éves bontásban, egy cikken belül csak címszavakban. De nyílván egy-egy komolyabb ajánlatról külön cikkben is megemlékezek.
  Ennek nem az a célja, hogy okoskodjak, hanem az, hogy rámutassak ezekre a baljós mintákra, hátha másnak is javára válik.

  OneCoin



  OneCoin 1.0 (2014. 08.)

  Az OneCoin volt az első hálózatos kriptovaluta.

  A hálózatos piacszervezés egy többszintű kereskedési forma, a törvényi szabályozásának a mintája az Amway volt.

  A kriptovaluták digitális pénzek, amiket egy titkosított adatfolyamból fejtenek vissza, szakszóval bányásznak ki.

  Az első kriptovaluta a Bitcoin volt, az első mlm változat pedig a OneCoin.

  A OneCoin oktatási csomagokat árul, melyhez ajándék token jár, ami gyakorlatilag bányászjogosultságot jelent. Ennek fejében lehet bányászni érméket. Hogy a számítógépes géppark ne legyen kizáró ok, a bányászat felhőben történik, a cég szerverein. A bányászat előrehaladtával egyre csökken az egy tokenre kibányászható érme aránya, ezzel ellentétesen pedig nő az érmék értéke.

  Mivel a OneCoin nincs jelen a tőzsdén, ezért az érme értékét nem a kereslet-kínálat alapján számolják, hanem a piaci érték alapján, vagyis mennyi forgalom áramlik a céghez és mennyi az erre eső kibányászott érmék száma. 

  A Bitcoinnal ellentétben a OneCoin zárt forrásúnak indult és a mai napig is az. Árfolyamvédelem alatt állt, így nem lehetett csak részletekben eladni/kivenni. Nem lehetett vele kereskedni, vásárolni és nem jegyezték a kriptovaluta tőzsdék sem.
A terv az volt, hogy egy bizonyos mennyiségű érme kibányászása után a rendszer nyílttá válik és ez pedig megnyitja az utat a vásárlás és a kriptovaluta tőzsdei kereskedés előtt.   

  Ez egy jól kommunikált ajánlat volt, ha valaki a OneCoint befektetésnek tekintette pár évig el kellett felejtenie a tőkekivonást. Azonban ez a blockchain újraírásával és az eladási lehetőség megszüntetésével megváltozott.
  Tehát a OneCoint jelenleg nem lehet eladni, nem lehet vele önmagában vásárolni és nem lehet vele kereskedni sem.


  Aurum Gold Coin (2015. 01.)

  Az Aurum Gold Coin az első arany fedezetű kriptovaluta lett volna.
Ezt promócióban lehetett ajándékba kapni a vásárolt oktatási csomag mellé, illetve egy időben önállóan is vásárolni lehetett. 
  A blocklánc újraírásakor a project nyomtalanul eltűnt.

  OneCoin - Coin Vegas (2015. 09.)

  A OneCoin felvásárolta a bedőlt Conligus hálózatot, ami hibrid aukcióval foglalkozott. A tervben lévő termékek között volt szerencse- és egyéb játék platform is. Ennek nyomán született a Coin Vegas.
  A project érdeklődés hiányában megszűnt.

  OneCoin - Xcoinx (2016. 11.)

  Az Xcoinx egy induló fázisban lévő független kriptovaluta tőzsdei oldalként mutatkozott be. Az oldalon a OneCoin folyamatosan jött fel, végül elfoglalta a második helyet a Bitcoin mögött.
  Ám az oldalon nem voltak működő menüpontok, a különféle kriptovaluták sem voltak kattinthatóak, ezért felmerült, hogy ez egy promo oldal, ami a OneCoin értéknövekedését hivatott jelezni. Ma az oldal fejlesztés alatt áll.

  OneLife



  OneLife - OneTablet (2016. 07.)

  A OneTablet volt a OneLife első fizikai terméke, ami azonban több részből áll.
  A tablet négy magos processzort, 1 GB RAM-ot, 16 GB beépített tárhelyet, valamint egy frontoldali 0,3 és egy hátoldali 1,3 MP-es kamerát tartalmaz. 
  A gépen egy OneLife módosított Android fut, saját alkalmazásokkal oktatáshoz, bányászathoz és kereskedéshez.
  A tablethez kötődnek hálózati értékek is. Az 550 eurós ár tartalmaz 550 BV (üzleti forgalmat) aminek természetesen van jutalék tartalma is és 500 tokent (bányászengedélyt).

  A tablet megjelenésekor ez a konfiguráció, a hazai piacon, minőségtől függően olyan 20- és 40.000 forint közé esett. A OneTablet valószínűleg a MaPan MX96 átmárkázott változata volt, ez Kínából a mai napig 15.000 forint körül rendelhető.
  Bár a teblet még most is elérhető a OneLife honlapján, saját márkás alkalmazásokról és semmilyen hozzáadott értékről nem lehet tudni. Így pedig ez egy durván túlárazott és értelmetlen termék.

  OneLife - OneCoin 2.0 (2016. 09.)

  A OneCoin 1.0-át leállították a webirodákat pedig lezárták, mert a cég kommunikációja szerint akkora sikere lett a OneCoinnak, hogy újra kellett írni a blockchaint, amiből a tokenekkel az érméket lehet bányászni, illetve ami a vásárlásokat rögzíteni fogja. Egy új és nagyobb teljesítményű blockláncra volt szükség. Ennek keretében névváltásra is sor került. Az anyacég neve OneLife lett a OneCoin pedig ezen belül csak egy termék a sok közül.

  Azonban a vásárlásokhoz nem kell fejlettebb blocklánc. A Bitcoinnak mára kifejezetten elavult blocklánca van mégis a legtöbb tranzakciót bonyolítja egy külső, decentralizált hálózat, a Lightning Network segítségével. Ez egyébként elterjedt megoldás a kriptovaluták világában, az Ethereum sem terheli a blockláncot pénzügyi tranzakciókkal.

  Az első figyelmzetető jel, hogy valami baj lehet a hálózatban a blockchain felesleges átírása volt. Ez ugyanis értelmezhető egy lábon kihordott bedőlésnek is.
  Egy második figyelmeztető jel, hogy egy nagyon fontos változás történt a webirodákban, eltűnt a OneCoin eladási (Exchange) lehetőség. Így a OneCoinnal nem csak vásárolni és kereskedni sem lehet de eladni sem. 


  OneLife - MAB: Mobile Application Builder (2016. 10.)

   A OneCoin felvásárolta a bedőlt Conligus hálózatot, ami hibrid aukcióval foglalkozott. A Conligus vezetői nem akarták elveszíteni a már felépült hálózatot, ezért anyavállalat után néztek. Ekkor merült fel az ExApp neve is de a fúzió végül nem jött össze de az elképzelés megmaradt. Ez öltött testet a MAB-ban.

  Az elképzelés az volt, hogy bárki képes legyen magának mobil applikációt készíteni, előzetes programozó tudás nélkül, a piaci ár alatt. Az elkészült appot ki lehessen tenni a netre vagy a Google Playre és a App Store-ba. Így a vállalkozások könnyebben el tudnak jutni a fogyasztókhoz. Az előzetes beszámolók kiemelték a push up üzenetek küldését is.

  A MAB-al viszonylag egyszerűen lehet applikációt készíteni ám grafikai képességei nem korszerűek. Ráadásul a push up üzenetek alapból nem működnek, azt némi programozói tudással kell módosítani a forráskódban.

  Ha elkészült az app, akkor ki lehet generálni azt apk vagy ipa fájlban, az előbbi az Android, az utóbbi pedig az iOS formátuma, valamint forráskódban is. A generálás időtartama nagy szórást mutat, akár napokba is beletelhet.

  Az így kapott Android apk-t már lehet telepíteni de az iOS ipa fájlt csak jailbreak-kelt készülékre lehet eljuttatni. A jailbreak egy módosítás az iOS rendszereken, ami többek között lehetővé teszi alkalmazás fogadását harmadik féltől.

  A kigenerált appokat nem lehet feltölteni egyik áruházba sem, mivel azoknak a forráskódját alá kell írni a fejlesztői környezetben. Az Android esetében az Android SDK-ban, az iOS esetében pedig az Xcodeban. Mindkét esetben fejlesztőnek kell lenni.

  A Google esetében telepíteni kell az SDK-t. Ezután jelentkezni kell fejlesztőnek, amit egy egyszerű regisztrációval és 25 USD átutalásával meg lehet tenni. A program aláírásához és feltöltéséhez elegendő mennyiségű oktató anyag áll rendelkezésre.

  Az igazi gondok az Apple fejlesztéssel kezdődnek. Itt ugyanis nemcsak az Xcode programra van szükség, hanem Mac gépparkra is. A jelentkezéskor meg kell indokolni miért szeretnénk fejleszteni, fel is hívnak minket, nagyjából mintha egy állásra pályáznánk. Mivel nem minden alkalmazást engedik az App Store-ba ezért az alkalmazást tesztelik és javaslatokat tesznek a módosításokra. Itt a programozói ismeretek és a tárgyalóképes angol elengedhetetlen.

  Hát ezeket a lépéseket egy hétköznapi ember nem tudja és nem is akarja megtenni. Ő abban a hiszemben veszi meg az 1.100-5.700 eurós programot, hogy ezzel minden előképzettség nélkül lehet majd alkalmazást készíteni. De nem. Ez sok szempontból nem a MAB hibája, hanem a kommunikációjáé. 

  Ezért jelen pillanatban a OneLife hálózatán belül lehet támogatást vásárolni a MAB-hoz, amiben programozók vagy ahhoz jobban értők, elvégzik a szükséges lépéseket. Ez világossá teszi, hogy a MAB önmagában használhatatlan.

  OneLife - OneForex (2016. 12.)

  A OneForex ha úgy tetszik az Xcoinx reinkarnációja volt. De itt már minden kriptovalutát csak OneCoin ellenében lehetett volna kereskedni. Az oldalon először előregisztrációz volt, most ingyenes tesztidőszak van de már az indulás időpontja sincs kitűzve.

  OneLife - OFC (2017. 01.)

  Az OFC egy OneLife részvény opció.
OneCoinokért lehet venni, voltaképpen a cég részvényeseivé válhatunk.

  Aki ismeri az új típusú hálózatos cégeket, annak ismerős lehet, hogy a részvény kibocsátás általában az adott cég haláltusájának a kezdete.

  A harmadik fontos jel, hogy a OneLife folyamatosan megpróbál készpénz beáramlást generálni különféle termékekkel, aminek a részvénykibocsátás a csúcsa. Sajnos ezek a jelek mind arra utalnak, hogy valami gond van a hálózatban a pénzáramlással és szükség van új bevételekre a kifizetésekhez. Ez az adott hálózat elpiramisodosának az egyik baljós jele. 

  OneLife - DealShaker (2017. 02.)

   A OneCoin felvásárolta a bedőlt Site Talk hálózatot, ami kommunikációs platformmal, internetes kereskedelemmel és részvény kibocsátással is foglalkozott. Az ő áruházmotorjukra alapult a DealShaker.
  Ez egy webáruház ahol különféle termékeket és szolgáltatásokat lehet venni OneCoinért. Ha a vevő tisztán coinért vásárol akkor az eladó nem kap jutalékot. ha az ár 25-50% euró akkor annak van jutalék vonzata.

  Itt rögtön észrevehetjük, hogy megint van egy termék amiben nem lehet a OneCoint tisztán használni, a cég nem bízik a saját valutájában és a jutalékjogosult forgalmat euróban méri. Tehát a DealShaker általam vélelmezett célja a készpénz beáramlás, nem pedig az érme használata.
  A vevők számára is bonyolult, hogy coint kell szerezniük a vásárláshoz. Egyelőre elkötelezett hálózati résztvevők kereskednek egymás között.

  A hálózat



  A Titok és a Bevonzás

  A titok valószínűleg az egyik legnagyobb kárt okozó mű a kultúránkban, felér egy szellemi atombombával.
  Ugyanakkor önmagában nem értékelhető. Ez egy tendenciának a része. Ez a tendencia az ezotériából öröklődött át az üzleti életbe és a távol-keleti tanítások félreértésén alapul. 

  Az egyik legfélreértettebb tanítás a gondolkozással kapcsolatos.
A nyugati ezotéria rájött arra, hogy nem lehet mindent gondolkodással megérteni és átesett a ló túlsó oldalára, ahol a gondolkodás, a tudás démonizálva lett. Ehelyett az akarat került előtérbe: Bármire képes vagy, az lehetsz aki akarsz és így tovább.

  Ezzel ellentétben a távol-keleti tanítások nem erről szólnak. hanem arról, hogy az emberi energiarendszerben három nagy központ található. A fejben lévő felelős a gondolkodásért. A szívben lévő az akaraté és az érzelmeké. Az alhasban lévő pedig az ösztönöké.

  Ezt a rendszert kétféleképpen lehet használni, sorrendben ha valaminek az elsajátításáról van szó és funkcionálisan.
  Sorrendben akkor használhatjuk amikor meg kell tanulnunk valamit. Először meg kell értenünk, majd be kell gyakorolnunk és végül ösztönössé válik.
  Funkcionálisan a feladatnak megfelelően használhatjuk. Például étkezéskor ösztönösen élvezzük az ételt, művészetek közben az érzelmeknek adjuk át magunkat, tanuláskor pedig megértjük az információt és elgondolkodunk rajta.

  Tehát a nem gondolkodás nem megoldása semminek.

  Az üzleti életben a nem gondolkodással a tudás hiányát és a kínos kérdéseket szokták akarva-akaratlanul elleplezni. Ahogy a dogmatikus vallásokban egy jó kérdés a sátán kérdése, úgy a modern üzleti életben egy jó kérdés a túlagyalás eredménye. 

  Pedig racionális kérdésekre racionális választ kell kapnunk, nem pedig érzelmieket.
Arra a kérdésre, hogyan jutunk a pénzünkhöz nem releváns válasz az, hogy gondolkozzunk nagyban és bízzunk az erőben, a bevonzásban és a titokban.

  Ez sajnos annyira általános lett az üzleti életben, hogy nem is értékelem önálló baljós jelnek.  

  Mellékesek és főállások

  Sok pénzügyi és hálózati lehetőségnél megfigyelhető, hogy a kommunikáció olyan képet fest fel nekünk, hogy ömlik a pénz. A vezetők minden reggel felkelnek és a húsz ezreseket egy vasvillával átforgatják a szoba egy sarkából a másikba, nehogy bepenészedjenek. 
  
  Ugyanakkor sokszor megfigyelhetjük, hogy a hálózati vezetők elkezdnek más hálózatokat is, egyéb pénzügyi lehetőségekbe vágnak, vállalkozásokat alapítanak és így tovább. Ezt szokták eufemisztikusan több lábon állásnak hívni. Amikor ez járványos méreteket ölt akkor az biztos jele annak, hogy gond van.

  A negyedik fontos jel, hogy egyre több százezreket és milliókat kereső vezetőnek van főállása, mellékállása, új vállalkozást indít, más hálózatot kezd el építeni. Láthatólag máshová kerül a fókuszpont, máshová megy a figyelem és máshonnan jön a pénz.

  A média



  A OneLife média megjelenései

  A OneLife médiamegjelenései meglehetősen balszerencsésre sikeredtek, főleg a kommunikációban. Erre most két tipikus példát hoztam.

  Az egyik első nagy média megjelenés a Bolgár Forbes különkiadásában, a BrandVoice-ban volt, ami egy fizetett média kiadvány. De elcsúszott a kommunikáció és a Forbes főkiadását sugallta és ebből lett némi feszültség.

  A Financial IT februári számában Dr. Ruja Ignatova címlapsztorit kapott. Egy kétoldalas cikkben ismerteti meg az olvasókat a OneCoin víziójával. 
  A Financial IT egy rangos szakmai lap, amit a világ bankjainak nagyjából a 80%-a rendszeresen járat. 
  Ugyanakkor ez megint egy fizetett, időközi különkiadás volt, aminek ehhez képest szintén elcsúszott a kommunikációja.

  Negatív cikkek

  A OneCoin/OneLife rengeteg negatív cikket kapott gazdasági vagy szaklapoktól ugyanakkor ezeknek a nagy része nehezen értékelhető, mert meglehetősen pontatlanok. 

  Felügyeletek jelentései

  A legaggasztóbbak a különböző pénzügyi felügyeletek jelentései.
Ezeket egy adott cégen belül könnyű kimagyarázni, hiszen olyan csodálatos, különleges és egyedi lehetőséggel rendelkeznek ami sérti a Nagyokat és ez az oka a támadásoknak. Ez nagyon jól hangzik és működni is szokott de sajnos nem igaz. Nem ismerek egy történetet sem ami jól végződött volna ha az MNB vagy más felügyelet beszállt volna a buliba.

  Az MNB először 2015. 06. 10.-én említette meg a OneCoint, majd másodjára 2016. 12. 20.-án.

  Az ötödik fontos jel, ha az MNB vagy egyéb mértékadó felügyelet konkrét kritikát fogalmaz meg az adott cég ellen. 

  (Utolsó frissítés: 2017. 04. 11.)
  


  OneCoin | Homálynegyedelő rovat | gazdasági műveltség
Hozzászólások 0Találatok: 112